Oprogramowanie na zamówienie · Wrocław
Analizujemy zastany kod przed jakąkolwiek propozycją przepisania. Pracujemy w dwutygodniowych odcinkach z odbiorem po każdym z nich — zakres i terminy ustalamy po analizie wymagań.
Jesteśmy małym, wrocławskim zespołem programistów działającym od 2013 roku. Specjalizujemy się w systemach wewnętrznych firm — tych, które obsługują magazyny, logistykę, produkcję, rozliczenia czy obieg dokumentów.
Duża część naszych zleceń zaczyna się tak samo: poprzedni wykonawca odszedł, dokumentacja jest niekompletna, a w kodzie nikt się już nie orientuje. Zanim zaproponujemy cokolwiek, spędzamy czas na czytaniu tego, co już istnieje. Często okazuje się, że przepisywanie całości nie jest potrzebne — wystarczy rozbudowa lub stabilizacja wybranych modułów. To podejście pozwala uniknąć miesięcy straconej pracy i niepotrzebnych kosztów.
Obsługujemy klientów z Wrocławia i okolic — z Trzebnicy, Oławy, Środy Śląskiej, a także z firm z siedzibą w Bielanach Wrocławskich czy Magnicach, które szukają wykonawcy dostępnego na spotkanie w ciągu jednego dnia. Współpracę kończymy dokumentacją przekazania i szkoleniem zespołu klienta, żeby nie zostawać jedynym miejscem wiedzy o systemie.
Każdy projekt zamykamy dowodem odbioru po każdym dwutygodniowym etapie. Zmiany zakresu w trakcie projektu wymagają aneksu do umowy — dzięki temu obie strony wiedzą, za co płacą i co dokładnie jest wdrażane na produkcję.
Skupiamy się na oprogramowaniu wewnętrznym: tym, z którego korzystają pracownicy firmy, a nie klienci końcowi.
Czytamy zastany kod, mapujemy zależności między modułami i opisujemy stan techniczny na piśmie. Na tej podstawie przygotowujemy rekomendację: co naprawić, co rozbudować, a co — jeśli w ogóle — warto przepisać od zera. Bez analizy nie składamy żadnej wyceny.
Dopisujemy nowe moduły do działających już aplikacji webowych i desktopowych. Przed wdrożeniem każdej zmiany na środowisko produkcyjne przeprowadzamy testy na środowisku stagingowym i uzyskujemy pisemny odbiór od wyznaczonej osoby po stronie klienta.
Budujemy systemy wewnętrzne według zebranych wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych. Pracujemy w dwutygodniowych odcinkach: po każdym z nich klient widzi działający fragment systemu i decyduje, czy kierunek jest właściwy. Zakres i harmonogram są ustalane po analizie wymagań, nie przed nią.
Łączymy tworzone przez nas aplikacje z systemami ERP, platformami e-commerce, usługami kurierskimi i bramkami płatności poprzez API. Dokumentujemy każdy punkt integracji, żeby późniejszy serwis nie wymagał wiedzy tajemnej.
Po zakończeniu projektu przekazujemy dokumentację techniczną i użytkową, a następnie przeprowadzamy szkolenie dla pracowników klienta. Celem jest to, żeby codzienna praca z systemem i jego pierwszoliniowe wsparcie mogły odbywać się wewnątrz organizacji klienta.
Po wdrożeniu możemy objąć system umową serwisową obejmującą poprawki błędów, aktualizacje zależności i konsultacje dla zespołu klienta. Warunki serwisu ustalane są w odrębnej umowie, niezależnie od umowy projektowej.
Podajemy tylko to, co możemy zmierzyć.
„Przyszliśmy do nich z systemem do zarządzania zleceniami serwisowymi, który działał od sześciu lat i którego poprzedni wykonawca przestał obsługiwać. Nikt w firmie nie wiedział już, co dokładnie robi część modułów. Zespół spędził dwa tygodnie tylko na czytaniu kodu i opisaniu, co tam zastali — dopiero wtedy zaproponowali zakres pracy. Ostatecznie przepisaliśmy tylko moduł raportowania, reszta działała wystarczająco dobrze. Oszczędziliśmy kilka miesięcy, bo nie zaczęliśmy od zera.”
„Zależało nam na tym, żeby po zakończeniu projektu nasi ludzie potrafili sami obsługiwać system i reagować na drobne problemy bez dzwonienia do zewnętrznej firmy. Umówiliśmy się na dwa dni szkolenia i dokumentację w formacie wiki w naszym repozytorium. Wszystko to dostaliśmy zgodnie z harmonogramem. Przez pierwsze trzy miesiące po wdrożeniu mieliśmy dwa zgłoszenia serwisowe — oba rozwiązał nasz własny administrator po przejrzeniu dokumentacji.”
„W połowie projektu zmieniliśmy zakres — chcieliśmy dodać moduł integracji z nowym przewoźnikiem, którego nie było w pierwotnych wymaganiach. Dostaliśmy aneks z dokładnym opisem, co to oznacza dla harmonogramu i budżetu, i sami zdecydowaliśmy, czy chcemy to wdrożyć w tym projekcie czy w kolejnym. Wybraliśmy kolejny projekt. Doceniłem to, że nie było presji ani niejasności — wszystko było na piśmie.”
Cztery etapy, które powtarzają się w każdym projekcie — niezależnie od jego wielkości.
Spotykamy się z przedstawicielami klienta, zbieramy wymagania funkcjonalne i — jeśli projekt dotyczy istniejącego systemu — czytamy zastany kod. Efektem jest pisemna notatka analityczna z opisem stanu obecnego, listą ryzyk i propozycją zakresu. Dopiero po jej zatwierdzeniu powstaje umowa z harmonogramem.
Każdy odcinek kończy się demonstracją działającego oprogramowania i protokołem odbioru podpisywanym przez wyznaczoną osobę po stronie klienta. Jeśli w trakcie projektu pojawi się potrzeba zmiany zakresu, przygotowujemy aneks do umowy, który określa wpływ zmiany na harmonogram i koszt.
Przed wdrożeniem przygotowujemy plan migracji danych (jeśli jest wymagany), przeprowadzamy testy na stagingu i uzgadniamy okno serwisowe z klientem. Wdrożenie dokumentujemy — ze wskazaniem wersji, konfiguracji środowiska i procedury cofnięcia zmian w razie potrzeby.
Po wdrożeniu przekazujemy dokumentację techniczną w formacie uzgodnionym z klientem (repozytorium, wiki lub plik PDF) oraz przeprowadzamy szkolenie praktyczne dla użytkowników i administratorów systemu. Od tego momentu klient dysponuje wiedzą wystarczającą do samodzielnego korzystania z systemu.
Odpowiedzi na pytania, które słyszymy przed podpisaniem umowy.
Nie. Zakres i terminy ustalamy po analizie wymagań — bez niej każda liczba byłaby szacunkiem obarczonym dużym błędem. Pierwszym krokiem jest spotkanie analityczne lub — jeśli przejmujemy istniejący system — audyt kodu. Dopiero po jego zakończeniu przygotowujemy ofertę z uzasadnieniem każdej pozycji.
Tak. Obsługujemy firmy z całego województwa dolnośląskiego — z Trzebnicy, Oławy, Świdnicy, Legnicy i okolic. Spotkania analityczne i odbiory prowadzimy stacjonarnie lub zdalnie, w zależności od preferencji klienta. Wdrożenie na środowisko produkcyjne przeprowadzamy zdalnie lub na miejscu, jeśli infrastruktura tego wymaga.
Zmiany zakresu w trakcie projektu wymagają aneksu do umowy. Aneks opisuje, co dokładnie zmienia się w zakresie, jakie ma to przełożenie na harmonogram i koszt oraz od którego odcinka zmiana wchodzi w życie. Nie zaczynamy prac nad zmianą bez podpisanego aneksu.
To zależy od zakresu ustalonego po analizie wymagań. Prosty moduł integracyjny z jednym zewnętrznym systemem to zwykle trzy do czterech odcinków dwutygodniowych. Rozbudowa większego systemu wewnętrznego — sześć do dziesięciu odcinków. Nie podajemy tych liczb jako gwarancji, lecz jako typowe zakresy z naszego doświadczenia.
Zanim odpowiemy, przeprowadzimy audyt. Jeśli technologia jest nam znana lub bliska i oceniamy, że jesteśmy w stanie bezpiecznie prowadzić dalszy rozwój — podejmiemy się projektu. Jeśli nie, powiemy to wprost na etapie analizy, żebyś mógł szukać bardziej wyspecjalizowanego wykonawcy.
Dokumentacja przekazania obejmuje: opis architektury systemu, schemat bazy danych, opis konfiguracji środowiska produkcyjnego i stagingowego, instrukcję wdrożenia nowej wersji oraz instrukcję użytkownika dla każdego modułu. Format i miejsce przechowywania dokumentacji ustalamy z klientem przed rozpoczęciem projektu.
Zacznijmy od rozmowy o tym, co już istnieje. Analiza wymagań i audyt kodu to pierwszy krok — bez zobowiązania do dalszej współpracy.
Napisz do nasKodline Sp. z o.o. · ul. Krupnicza 14, 54-772 Wrocław · tel. +48 71 727 75 35 · kontakt@morgarda.com
Biuro czynne od poniedziałku do piątku w godzinach 08:30–16:30 oraz w soboty w godzinach 09:00–13:00. Spotkania analityczne prowadzimy w biurze lub zdalnie — po wcześniejszym umówieniu terminu.
Kodline Sp. z o.o.
ul. Krupnicza 14
54-772 Wrocław
Telefon: +48 71 727 75 35
E-mail: kontakt@morgarda.com
| Poniedziałek | 08:30–16:30 |
| Wtorek | 08:30–16:30 |
| Środa | 08:30–16:30 |
| Czwartek | 08:30–16:30 |
| Piątek | 08:30–16:30 |
| Sobota | 09:00–13:00 |
| Niedziela | nieczynne |